中州物流

1至6月份，中州物流凭借外部经营业务的强劲增长，完成产值9.95亿元，同比增长5%，创效同比增长17%，为完成全年既定目标奠定了坚实基础。

今年以来，中州物流瞄准西藏、新疆、云南等偏远地区的物流市场，积极开拓发展，逐渐站稳脚跟，彰显出中州物流正逐步实现全国布点、做强做优的“三步走”战略目标。

受国际经济形势不断变化的影响，中州物流铁路专用线运输量大幅下降。面对困境，中州物流先后开展“创建红旗设备”“技术比武大练兵”“全员素质大提升”等一系列活动，全面推进管理及技术创新，落实极致降本措施，机车使用量从2024年末的5台逐步降低到了3.5台，车辆停时从15.14时/车控制到现在的14.8时/车；调度集中控制技术革新后，转岗人员10余名，有效缓解了部分岗位人手不足的状况；通过小改革小创新、废旧材料二次利用等举措，在创造公司效益的同时，为实体企业降本500余万元。

重庆物流

今年以来，重庆物流扎实贯彻中铝物流“123456”行动方案，强化极致经营，开拓外部市场，企业营收同比增长23.12%，实现外部业务营收占比82%。

面对严峻的市场形势，重庆物流提出“外拓市场以量换价，内控成本降本增效”的经营策略，坚持市场导向，深化成本管控，先后实施了“全员营销”“仓储带动运输”“综合货场带动增收”等措施，运输业务从单纯的铝加工拓展至设备运输、铜加工、铜冶炼和铝冶炼等多领域，不断探索新的业务营收增长点，以应对复杂多变的市场环境。聚焦现有客户需求，重庆物流积极开发第三方客户，实现了营收结构的优化。同时，通过细分成本、降低费用，营销中心、运输中心和保障中心协同发力，严格执行公司工作部署，确保了经营目标的完成。