为加快推进云南神火公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系建设工作，4月7日，云南神火组织各部室负责人、各科室及分厂内审员四十余人召开四标（质量、环境、职业健康安全、能源）管理体系建设启动大会，云南神火副总经理孟夏主持会议。

孟夏指出，四标管理体系建设是公司全面提升管理水平、加快企业升级的必由之路，有助于提升人员能力、改进公司绩效、完善工作标准、促进企业发展，并在公司内部形成一套完整的管理系统。

同时，他要求全体干部员工要进一步提升思想认识，压实责任，狠抓落实，全力以赴履行好各自岗位职责，以“钉钉子”精神，全面推动四标体系建设工作稳步提升：

一是加强组织引领，成立领导机构，抓好重点推进工作。

二是加强宣贯，强化管理体系建设重要性。

三是结合实际，注重实效，防止建设行动走过场、流于形式。

四是加强认证评价，保持各管理体系协调有效运转。

五是加强监督考核，严格按照体系建设计划推进工作。

六是形成管理体系运行长效机制，始终保持体系运行充分性、适宜性、有效性。