为进一步激发员工的智慧和潜能，提升企业精细化管理水平，鼓励员工积极投身于“两带两创”、合理化建议活动。6月29日，公司党委和工会联合举办了“两带两创”、“金银点子”项目推进暨成果发布表彰会。党委副书记、总经理谢青松及公司其他领导出席会议，各党（总）支部负责人、党员、员工代表，“两带两创”、金银点子获奖项目代表等有关人员参加会议。
据悉，在2019年，公司广大员工紧紧围绕生产经营中心工作，扎实深入开展“两带两创”活动；在安全环保质量、精益生产方面也提出了许多措施并组织实施。共收集“两带两创”项目173个，经评审产生了10个创效奖和5个创新奖；收集“金、银点子”185项，经评审产生了10个“金点子”19个“银点子”及57条优秀合理化建议。
会上，现场发布了2个“两带两创”项目及2个“金点子”项目，分别是阳极组装厂直属党支部党组织带党员创效项目：200KA、400KA阳极组装合并生产项目，由毛天伦进行发布；氧化铝厂党总支党员带群众创新项目：降低蒸汽消耗项目，由陈林发布；热电厂的金点子：降低自耗汽项目，由蒋伟涛发布；动力厂的金点子：400KA系列电解铝非对称机组直流供电稳流调控技术项目，由黄文洋发布。
现场发布4个项目全部结束后，公司领导分别为10个创效奖及10个“金点子”进行了颁奖。
最后，谢青松作总结发言，希望广大员工继续以实际行动积极投身公司极限降本、管理改革、全要素对标各项工作中，永不懈怠、奋进拼搏，为公司坚决打赢生存保卫战、攻坚战作出新的更大贡献。