2020年，注定是不平凡的一年。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，中铝山东有限公司氧化铝厂坚决贯彻执行上级决策部署，迅速行动，精准施策，科学防控。一手抓疫情防控，一手抓生产经营，突破“重围”，元月份实现开门红，产量创新高，成本比考核指标降低0.27﹪。
加强指导构筑疫情防控严密防线。氧化铝厂党委第一时间成立以党委书记、厂长王磊为首的疫情防控领导小组，统一领导，统一指挥，分别指导各个防疫工作小组做好疫情防控措施。通过厂部领导挂联责任单位，督办信息统计工作，确保信息不漏人、不漏项。该厂党委坚持召开疫情防控例会制度，每日汇报疫情防控工作开展情况，编发《新冠病毒防控工作简报》，做到“加强防控有措施、摸底排查无遗漏、人员建档要严密、信息公布要透明”的规范要求，切实保障疫情有效防控。
众志成城不让疫情藏匿。在新冠病毒疫情防控关键时刻，氧化铝厂干部员工以更严的要求、更实的作风、更高的标准，采取严格高效、坚决果断、科学有效的措施，彻底排查，科学防控，誓将与这场疫情战斗到底。化验工区立足实际，利用已有的仓储物资无水乙醇酒精和党委厂部紧急采购来的84消毒液，进行科学配比，配制消毒液，制备“弹药”，全力以赴供应全厂各岗位喷洒消毒，为防控疫情提供充足的消毒物品。各岗位、会议室坚持天天消毒，并形成制度化。生产中心调度室、营销中心等，加强外来人员安全监控，司机必带口罩且不允许下车，业务员做好防护全程办理登记、开装车单及出门证等业务，确保人员安全。“在这关键时刻，党员必须冲锋在前，才能紧密团结群众，共同构筑群防群治的严密防线。”社区消杀小分队老党员李成勇虽然年过半百，但总是每天第一个到达现场，进行药品灌装、喷洒。小分队疫情面前不退缩，坚持“四不放过”原则，不放过任何垃圾桶、不放过任何楼门洞、不放过任何边缘角落、不放过任何细节，做到全部喷洒、严谨规范，每天对苹果园社区77座楼304个单元、南宿舍小区44座楼141个单元、200多个垃圾桶集中消毒。
“三暖工作法”有效阻断疫情输入传播。氧化铝厂党委厂部强化源头管控，探索形成“暖心视频、暖人慰问、暖情引导”的“三暖工作法”，做好返回人员在企业隔离观察的管理，坚决阻断疫情输入传播。“暖心视频”开启心锁之门，利用新媒体迅速、高效的特点，建立“一铝阳光”微信群，通过“学习、工作、生活、辅导”等四个方面进行关心关爱和科学指导，还重点开展了心理辅导专题课，在确保落实早发现、早治疗要求的同时，为隔离观察人员心理放松提供了疏导服务。“暖人慰问”激发工作热情，开展“日需品帮购、体温表帮送、思想误会帮解”的“暖心服务”活动，以周到的服务、暖心的行动大大激发了隔离人员主动性和学习热情。“暖情引导”不误工作高效，以“科学管控，因人施教，网络工作”为目标，在隔离人员中开展“我的工作我做主”活动，由厂部领导牵头、各专业科室全面介入管理指导，安排他们利用电脑和网络完成力所能及的工作。离人不离心，隔离区人员以极大的热情投入到日常管理和生产经营中，步入高效工作的节奏。
抓住“牛鼻子”迈好生产“第一步”。氧化铝厂打破制约质量提升瓶颈，紧抓流程过程控制，严密关注指标变化，确保产品质量持续优化。为提高旋分效率，生产中心对旋流器效率与工艺条件控制进行分析测定，确定旋流器最佳控制条件，进而对旋流器进行了改造，收到理想效果。为降低氧化钠含量，生产中心与生产一区、二区、非铝产销区共同努力，围绕石灰乳浓度、加入量展开细密分析，经过数次实验和参数调整，精液碳全比由12%降至9%，为产品质量特别是氧化钠指标控制提供了可靠保障。为了最大限度降低疫情给生产带来的影响，氧化铝厂安排专人盯靠矿石及合格料进厂工作，加强信息沟通渠道，及时了解港口矿石疏港情况。目前，11股、16股、17股矿场矿石储备量处于高位，完全满足生产需要。”
打好“金算盘”接好降本“第一棒”。氧化铝厂坚决贯彻执行集团、板块及公司年初工作会议和职代会精神，以降本增效为目标，从降低清检费用、杜绝流程浪费等方面入手，严控重点环节，开源节流。氧化铝厂成立降本研讨小组，深入研讨2020年降本工作方案，理清思路，挖掘降本增效内在潜力。研讨小组通过资料查阅、经验借鉴、实验分析，对常压槽由人工清理改为碱煮，实施后降低检修费用15万元。把好原料进厂关，氧化铝厂制定更加严格的管理检测制度，确保原料进厂质量。在块煤进厂方面，工区主管盯紧、靠前，眼观、手摸、通过分析比对，严格把控质量，保证进厂块煤热值达到6300大卡/kg，大幅降低了煤炭消耗。“开源节流一分一厘，降本增效一点一滴，必须全面发动员工力量，打好‘金算盘’，收紧‘钱袋子’，才能形成强大的合力。”该厂党委书记、厂长王磊介绍说。疫情防控是一场没有硝烟的战争，在这关键时期，氧化铝厂全体干部员工同舟共济、共克时艰，一手搞好疫情防控工作，一手搞好生产经营，奋力向着首季开门红冲刺。