2020年,注定是不平凡的一年。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,中铝山东有限公司氧化铝厂坚决贯彻执行上级决策部署,迅速行动,精准施策,科学防控。一手抓疫情防控,一手抓生产经营,突破“重围”,元月份实现开门红,产量创新高,成本比考核指标降低0.27﹪。
加强指导构筑疫情防控严密防线。氧化铝厂党委第一时间成立以党委书记、厂长王磊为首的疫情防控领导小组,统一领导,统一指挥,分别指导各个防疫工作小组做好疫情防控措施。通过厂部领导挂联责任单位,督办信息统计工作,确保信息不漏人、不漏项。该厂党委坚持召开疫情防控例会制度,每日汇报疫情防控工作开展情况,编发《新冠病毒防控工作简报》,做到“加强防控有措施、摸底排查无遗漏、人员建档要严密、信息公布要透明”的规范要求,切实保障疫情有效防控。
众志成城不让疫情藏匿。在新冠病毒疫情防控关键时刻,氧化铝厂干部员工以更严的要求、更实的作风、更高的标准,采取严格高效、坚决果断、科学有效的措施,彻底排查,科学防控,誓将与这场疫情战斗到底。化验工区立足实际,利用已有的仓储物资无水乙醇酒精和党委厂部紧急采购来的84消毒液,进行科学配比,配制消毒液,制备“弹药”,全力以赴供应全厂各岗位喷洒消毒,为防控疫情提供充足的消毒物品。各岗位、会议室坚持天天消毒,并形成制度化。生产中心调度室、营销中心等,加强外来人员安全监控,司机必带口罩且不允许下车,业务员做好防护全程办理登记、开装车单及出门证等业务,确保人员安全。“在这关键时刻,党员必须冲锋在前,才能紧密团结群众,共同构筑群防群治的严密防线。”社区消杀小分队老党员李成勇虽然年过半百,但总是每天第一个到达现场,进行药品灌装、喷洒。小分队疫情面前不退缩,坚持“四不放过”原则,不放过任何垃圾桶、不放过任何楼门洞、不放过任何边缘角落、不放过任何细节,做到全部喷洒、严谨规范,每天对苹果园社区77座楼304个单元、南宿舍小区44座楼141个单元、200多个垃圾桶集中消毒。
“三暖工作法”有效阻断疫情输入传播。氧化铝厂党委厂部强化源头管控,探索形成“暖心视频、暖人慰问、暖情引导”的“三暖工作法”,做好返回人员在企业隔离观察的管理,坚决阻断疫情输入传播。“暖心视频”开启心锁之门,利用新媒体迅速、高效的特点,建立“一铝阳光”微信群,通过“学习、工作、生活、辅导”等四个方面进行关心关爱和科学指导,还重点开展了心理辅导专题课,在确保落实早发现、早治疗要求的同时,为隔离观察人员心理放松提供了疏导服务。“暖人慰问”激发工作热情,开展“日需品帮购、体温表帮送、思想误会帮解”的“暖心服务”活动,以周到的服务、暖心的行动大大激发了隔离人员主动性和学习热情。“暖情引导”不误工作高效,以“科学管控,因人施教,网络工作”为目标,在隔离人员中开展“我的工作我做主”活动,由厂部领导牵头、各专业科室全面介入管理指导,安排他们利用电脑和网络完成力所能及的工作。离人不离心,隔离区人员以极大的热情投入到日常管理和生产经营中,步入高效工作的节奏。
抓住“牛鼻子”迈好生产“第一步”。氧化铝厂打破制约质量提升瓶颈,紧抓流程过程控制,严密关注指标变化,确保产品质量持续优化。为提高旋分效率,生产中心对旋流器效率与工艺条件控制进行分析测定,确定旋流器最佳控制条件,进而对旋流器进行了改造,收到理想效果。为降低氧化钠含量,生产中心与生产一区、二区、非铝产销区共同努力,围绕石灰乳浓度、加入量展开细密分析,经过数次实验和参数调整,精液碳全比由12%降至9%,为产品质量特别是氧化钠指标控制提供了可靠保障。为了最大限度降低疫情给生产带来的影响,氧化铝厂安排专人盯靠矿石及合格料进厂工作,加强信息沟通渠道,及时了解港口矿石疏港情况。目前,11股、16股、17股矿场矿石储备量处于高位,完全满足生产需要。”
打好“金算盘”接好降本“第一棒”。氧化铝厂坚决贯彻执行集团、板块及公司年初工作会议和职代会精神,以降本增效为目标,从降低清检费用、杜绝流程浪费等方面入手,严控重点环节,开源节流。氧化铝厂成立降本研讨小组,深入研讨2020年降本工作方案,理清思路,挖掘降本增效内在潜力。研讨小组通过资料查阅、经验借鉴、实验分析,对常压槽由人工清理改为碱煮,实施后降低检修费用15万元。把好原料进厂关,氧化铝厂制定更加严格的管理检测制度,确保原料进厂质量。在块煤进厂方面,工区主管盯紧、靠前,眼观、手摸、通过分析比对,严格把控质量,保证进厂块煤热值达到6300大卡/kg,大幅降低了煤炭消耗。“开源节流一分一厘,降本增效一点一滴,必须全面发动员工力量,打好‘金算盘’,收紧‘钱袋子’,才能形成强大的合力。”该厂党委书记、厂长王磊介绍说。疫情防控是一场没有硝烟的战争,在这关键时期,氧化铝厂全体干部员工同舟共济、共克时艰,一手搞好疫情防控工作,一手搞好生产经营,奋力向着首季开门红冲刺。